Descubra a Dele

Descubra a Dele

É característica do calhorda não se irritar e nem se aborrecer, mas fazer de desentendido, quando sua “ética” é posta em dúvida, cabendo, pois, uma pegadinha para desmascará-lo. O inconveniente da ” técnica” é, em caso de engano, levar um chega-pra-lá de alguém bem-intencionado, que de … Leia mais
Liderança

Liderança

Ser líder é principalmente ser bom. Em segundo plano ser justo ou sábio. Hitler e Salomão, se é que não maculamos o nome deste com a má companhia, não seriam os grandes tocadores de obra. Os carrascos, que se julgam … Leia mais
Desenhando Organogramas

Desenhando Organogramas

Para dominar uma Matéria é fundamental conhecer suas mais remotas origens. Assim, para entender de organogramas e saber como desenhá-los, o mais rudimentar deles deverá ser ponderado: o do Cacique e seu relacionamento com o resto da tribo, seus comandados. A função de Feiticeiro … Leia mais
O Sucesso ao Alcance de Todos

O Sucesso ao Alcance de Todos

Nada tão fora de propósito quanto estes teóricos de Administração que, sob a carapaça de cientistas, narram, como se fossem histórias de Cultura Geral, as experiências bem-sucedidas dos presidentes das grandes multinacionais, sugerindo-nos que portemos como eles para alcançarmos espetacular … Leia mais
Diário de Obra

Diário de Obra

Dos 5.347 Diários de Obra que pacientemente elaboramos, 5.100 não foram lidos (1.279 estavam mesmo marretados, 1.434 foram entregues fora do prazo e muitos foram extraviados). Nenhum deles serviu de argumento para prorrogar os prazos da obra, nem como boletim … Leia mais
Obsoletos ou Chutados?

Obsoletos ou Chutados?

Se na prática, na grande maioria das obras, a distribuição da mão-de-obra é sempre proporcional (4 ajudantes para 8 carpinteiros, 6 ajudantes para 6 pedreiros, etc. e sempre juntos), ao deparar com alguma composição de preço que não mantém a mesma proporção (e … Leia mais
103 Anos Depois de Nietzsche

103 Anos Depois de Nietzsche

Exija capricho de seu subordinado, para agradá-lo. Apontar-lhe a varinha mágica da possibilidade de subir de cargo o hipnotizará. Permitir-lhe escolher como irá executar sua própria tarefa será conceder-lhe o grande prêmio. Não queira pressa para não afobá-lo e principalmente … Leia mais
Elogio

Elogio

O elogio é um meio muito usado, mas sempre novo de render culto à vaidade. – José de Alencar. A principal (ou única) função do Chefe é dar tapinhas nas costas dos subordinados, além de, é claro, elogiá-los. Jamais tenha … Leia mais
Perda do Aço – I

Perda do Aço – I

Aproveite o resultado dos ensaios do aço para calcular com exatidão a perda com o desbitolamento. Deverá girar em volta de 10%. Depois acrescente 5% devido as pontas e emendas. Os caranguejos e outros dispositivos de fixação eventuais não devem … Leia mais
A Megalomania

A Megalomania

Nós os engenheiros de obra somos todos megalomaníacos. Talvez por coordenarmos ou comandarmos centenas e às vezes milhares de outros indivíduos, antes que por vocação adquirimos esta firme convicção de sermos mesmo maiorais. Insuperáveis! Para as empresas é salutar que … Leia mais