Premissas dos planejamentos em geral e do Previso em particular

"Hoje em dia, a invenção de uma ferramenta enriquece menos uma nação do que
um método de organização que permita a eficiente utilização dessa ferramenta." - Louis Armand

• O Planejamento deve ter como diretriz a comparação entre o custo previsto e o real, independentemente de outras variáveis, inclusive comerciais.
• Os valores calculados no orçamento serão úteis durante a montagem do planejamento, observando-se entretanto que orçamento não se acompanha. Orçamento se afere. Nova disposição, que facilite o acompanhamento deverá ser montada.
• O controle da produção é uma ferramenta do acompanhamento que permite, quando os desvios justificarem, a intervenção junto à produção, à empresa ou ao cliente, de modo que as tendências possam ser alteradas e os resultados alcançados.
• O Progresso Físico ou Avanço é a razão entre a produção dos serviços e seu custo, sendo também subdivido em previsto e realizado.
• O diário de obra não faz parte do acompanhamento da obra. Igualmente quanto aos relatórios fotográficos.
• O acompanhamento deverá ser o do próprio planejamento em determinado período. As quantidades previstas serão checadas uma a uma.
  
• Outros softwares:
  a) O Previso não faz o controle dos materiais e estoques disponíveis na obra, uma atribuição dos softwares de suprimento ou de almoxarifado;
  b) Também não concorre nem é similar ao MS Project, próprio para desenhar cronogramas, e, neste quesito, sugerido para complementar o Previso.
• A curva S é simplesmente a curva de Gauss com os valores acumulados por período.
• As programações periódicas dos serviços deverão ser feitas em função do que poderá ser feito e não do que deverá ser feito.
• O processo Lean Construction não foi ainda suficientemente desenvolvido para a construção de obras de engenharia como foi para a indústria automotiva.

Ao enfatizar serem os processos não-produtivos (como transporte, espera, retrabalhos, inspeção, etc) mais importantes que a produção propriamente dita, peca por desconhecimento de obras.
A técnica não deve ser desprezada na Construção Civil porém não substituiu ainda o planejamento tradicional nem o PERT em eficácia. Em certos casos nem agregou tanto valor aos tradicionais "estudos dos métodos construtivos" de sempre, passando-se mais como um rótulo modernoso para os teóricos de carteirinha do setor se sobressaírem no embalo do sucesso de outrem.

• O ato de escrever força as pessoas a pensar que é uma das matérias-prima do planejamento.

Invista no Previso

• O usuário poderá nos solicitar ou sugerir correções, modificações, alterações ou profundas ampliações que caso implantadas lhe serão disponibilizadas gratuitamente, tendo em vista serem nossas pretenções fazer do Previso um software obrigatório no computador do planejador de obras brasileiro e do planejador de projetos em geral.
• Ao adquirir o Previso você terá direito a descontos significativos nos demais produtos EngWhere e em novas cópias ou liberações do mesmo.

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